وظائف الادارة

تعريف الادارة :انجاز أهداف تنظيمية من خلال الأفراد وموارد اخرى

 مبادىء فايول في الادارة:

1-تقسيم العمل

2-السلطة والمسؤولية

3-النظام والتأديب

4-وحدة الأمر

5-وحدة التوجيه

6-تفضيل الصالح العام للمشروع على المصالح الشخصية للافراد

7-تعويض ومكافأة الافراد عن عملهم بصورة عادلة

8-المركزية

9-تدرج السلطة أو التسلسل الهرمي

10-المساواة بين الأفراد

11-الترتيب

12-ثبات الموظفين في العمل

13-المبادرة

14-روح الجماعة

                 

وظائف الادارة

 التخطيط:

ماذا نريد أن نفعل؟

أين نحن من ذلك الهدف الان؟

ماهي العوامل التي ستساعدنا أو ستعيقنا لتحقيق الهدف؟

ماهي البدائل المتاحة لدينا لتحقيق الهدف ؟

وماهو البديل الأفضل ؟

التنظيم :

1-تحديد أنشطة العمل التي يجب أن تنجز لتحقيق الأهداف التنظيمية

2-تصنيف أنواع العمل المطلوبة ومجموعات العمل إلى وحدات عمل إدارية

3-تفويض العمل إلى أشخاص أخرين مع اعطائهم قدر مناسب من السلطة

4-تصميم مستويات اتخاذ القرار

التوظيف:

التعريف بالمنظمة الادارية

توفير الموظفين

تخطيط الموارد البشرية

الاختيار

قرارات التوظيف

التدريب والتطوير

تقييم الأداء

انهاء الخدمة

التوجيه:

1-معرفة جميع الحقائق عن الحالة

2-التفكير في الأثر الناجم عن قرارك على المهمة

3-الاخذ بعين الاعتبار العنصر البشري عند اتخاذك للقرار

4-تأكد من أن القرار الذي تم اتخاذه هو القرار السليم الذي كان عليك اتخاذه

فالتوجيه:

1-تفويض المهام الأولية لجميع العاملين

2-جعل الأوامر واضحة ومختصرة

3-متابعة كل شخص تم تفويضه .واعطاء أوامر محددة سواء كانت كتابية او شفوية

الرقابة:

اعداد معايير الاداء (ادارية –تقنية)

متابعة الأداء الفعلي

تصحيح الانحرافات عن  المعايير

 

أُعدت هذه المحاضرة من قبل السيد بسام صعب –عضو جمعية خريجي المعهد الوطني للإدارة العامة

داخل الموارد البشرية, مقالات

أضف تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

*